統(tǒng)一思想  凝聚力量

――公司舉辦中層領導干部培訓班

為進一步提升中層領導干部管理水平和整體素質(zhì)，增強團隊意識和凝聚力，為公司做強做大夯實基礎，2018年12月28日至30日，公司在茂名市公安局人民警察訓練學校舉辦了2018年中層領導干部培訓班，公司領導班子、中層領導干部共104人參加培訓。

本次培訓采取全封閉式半軍事化形式，每天上午6時30分和下午14時，警校響起起床號，隨后激昂豪邁、振奮人心的《眾和之歌》激蕩在整個警校。培訓期間所有領導干部嚴格按照教官的要求進行訓練和作息，展現(xiàn)了公司干部隊伍良好的精神風貌，得到了教官的一致好評。在緊張的拓展培訓期間，還舉辦了“團結就是力量”主題晚會和《眾和之歌》合唱比賽，讓學員們在緊張的訓練之余增進交流和團結，活躍了培訓氣氛。

在12月29日下午舉行的培訓班全體大會上，公司董事長、總經(jīng)理黎廣貞，黨委書記徐少智作重要講話。會上，黎董事長總結回顧了公司新領導班子成立以來的工作，主要是六個抓：一是抓安全。近兩年來，公司非常重視安全工作，始終堅持安全是第一，是唯一?？偨Y提煉出安全“一二三四五”文化理念，在干部職工中大力宣貫，并落實到實際工作中，職工隊伍安全意識和安全技能得到進一步提高，公司整體安全形勢良好。二是抓效益?！靶б媸巧妫б媸侵行?，效益是英雄”。通過近兩年來抓管理，取得了較好的效果，效益有明顯增長。三是抓項目。全力推動有機硫、呈馳三線、4#PSA和改性塑料項目，除呈馳三線外，2019年其他三個項目將建成投產(chǎn)，成為公司效益新增長點。四是抓上市。2017年12月上市籌備正式啟動，目前正在逐步推進該項工作。五是抓改革。改革是永恒的主題。我們不能有固步自封的思想，要創(chuàng)新工作思路，不利于我們安全、效益、穩(wěn)定、發(fā)展、和諧的都要進行改革。公司完成了工程業(yè)務板塊的改革，將更加有利于打造公司工程業(yè)務品牌，做精做大做強工程業(yè)務。六是抓文化。沒有文化的企業(yè)就沒有靈魂。我們通過抓企業(yè)文化建設凝聚人心，推動發(fā)展，先后提煉出安全文化、責任文化、創(chuàng)新文化、激勵文化、努力文化、幸福文化等，公司職工隊伍精神面貌明顯變化，隊伍凝聚力、向心力明顯增強。2019年工作思路：主題是“發(fā)展效益年”。他指出，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢均不容樂觀，經(jīng)濟下行壓力大。我們要統(tǒng)一思想，繼續(xù)堅定不移“六抓”，各單位要把2019年考核指標進行層層分解，傳遞壓力，落實措施，以月保季，以季保年，確保目標任務完成。同時要集中精力抓好五年規(guī)劃、啟動房地產(chǎn)板塊、落實中科項目等工作。他就如何提高執(zhí)行力和培養(yǎng)眾和信仰作專題培訓。在提高執(zhí)行力方面，他認為必須做到四點：要遵守組織原則，要發(fā)揚合作精神，要提高工作水平，要講究文明禮貌。在培養(yǎng)眾和信仰方面，他強調(diào)，習近平總書記說，人民有信仰，民族才有希望，國家才有力量。信仰的力量是強大的。公司提煉出“一朝眾和人，一生眾和魂”企業(yè)信仰，員工有信仰，公司才能有希望。培養(yǎng)眾和信仰要做到五點：人人熱愛眾和，人人維護眾和，人人感恩眾和，人人忠誠眾和，人人建設眾和。

徐書記對當前我國所面臨的國內(nèi)外形勢進行了分析，對習近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神進行解讀，對公司中層領導干部提出三點要求：一是要在提高履職盡責能力上作表率；二是要在廉潔自律上作表率；三是要在關心關愛職工上作表率。

兩天半的集中培訓和研討，增強了公司中層領導干部隊伍的紀律性，進一步統(tǒng)一了思想，明確了2019年的工作目標和措施。