統(tǒng)一思想  凝聚力量

――公司舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班

為進(jìn)一步提升中層領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平和整體素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力，為公司做強(qiáng)做大夯實(shí)基礎(chǔ)，2018年12月28日至30日，公司在茂名市公安局人民警察訓(xùn)練學(xué)校舉辦了2018年中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層領(lǐng)導(dǎo)干部共104人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)采取全封閉式半軍事化形式，每天上午6時(shí)30分和下午14時(shí)，警校響起起床號，隨后激昂豪邁、振奮人心的《眾和之歌》激蕩在整個(gè)警校。培訓(xùn)期間所有領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照教官的要求進(jìn)行訓(xùn)練和作息，展現(xiàn)了公司干部隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌，得到了教官的一致好評。在緊張的拓展培訓(xùn)期間，還舉辦了“團(tuán)結(jié)就是力量”主題晚會和《眾和之歌》合唱比賽，讓學(xué)員們在緊張的訓(xùn)練之余增進(jìn)交流和團(tuán)結(jié)，活躍了培訓(xùn)氣氛。

在12月29日下午舉行的培訓(xùn)班全體大會上，公司董事長、總經(jīng)理黎廣貞，黨委書記徐少智作重要講話。會上，黎董事長總結(jié)回顧了公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來的工作，主要是六個(gè)抓：一是抓安全。近兩年來，公司非常重視安全工作，始終堅(jiān)持安全是第一，是唯一?？偨Y(jié)提煉出安全“一二三四五”文化理念，在干部職工中大力宣貫，并落實(shí)到實(shí)際工作中，職工隊(duì)伍安全意識和安全技能得到進(jìn)一步提高，公司整體安全形勢良好。二是抓效益?！靶б媸巧?，效益是中心，效益是英雄”。通過近兩年來抓管理，取得了較好的效果，效益有明顯增長。三是抓項(xiàng)目。全力推動(dòng)有機(jī)硫、呈馳三線、4#PSA和改性塑料項(xiàng)目，除呈馳三線外，2019年其他三個(gè)項(xiàng)目將建成投產(chǎn)，成為公司效益新增長點(diǎn)。四是抓上市。2017年12月上市籌備正式啟動(dòng)，目前正在逐步推進(jìn)該項(xiàng)工作。五是抓改革。改革是永恒的主題。我們不能有固步自封的思想，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，不利于我們安全、效益、穩(wěn)定、發(fā)展、和諧的都要進(jìn)行改革。公司完成了工程業(yè)務(wù)板塊的改革，將更加有利于打造公司工程業(yè)務(wù)品牌，做精做大做強(qiáng)工程業(yè)務(wù)。六是抓文化。沒有文化的企業(yè)就沒有靈魂。我們通過抓企業(yè)文化建設(shè)凝聚人心，推動(dòng)發(fā)展，先后提煉出安全文化、責(zé)任文化、創(chuàng)新文化、激勵(lì)文化、努力文化、幸福文化等，公司職工隊(duì)伍精神面貌明顯變化，隊(duì)伍凝聚力、向心力明顯增強(qiáng)。2019年工作思路：主題是“發(fā)展效益年”。他指出，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢均不容樂觀，經(jīng)濟(jì)下行壓力大。我們要統(tǒng)一思想，繼續(xù)堅(jiān)定不移“六抓”，各單位要把2019年考核指標(biāo)進(jìn)行層層分解，傳遞壓力，落實(shí)措施，以月保季，以季保年，確保目標(biāo)任務(wù)完成。同時(shí)要集中精力抓好五年規(guī)劃、啟動(dòng)房地產(chǎn)板塊、落實(shí)中科項(xiàng)目等工作。他就如何提高執(zhí)行力和培養(yǎng)眾和信仰作專題培訓(xùn)。在提高執(zhí)行力方面，他認(rèn)為必須做到四點(diǎn)：要遵守組織原則，要發(fā)揚(yáng)合作精神，要提高工作水平，要講究文明禮貌。在培養(yǎng)眾和信仰方面，他強(qiáng)調(diào)，習(xí)近平總書記說，人民有信仰，民族才有希望，國家才有力量。信仰的力量是強(qiáng)大的。公司提煉出“一朝眾和人，一生眾和魂”企業(yè)信仰，員工有信仰，公司才能有希望。培養(yǎng)眾和信仰要做到五點(diǎn)：人人熱愛眾和，人人維護(hù)眾和，人人感恩眾和，人人忠誠眾和，人人建設(shè)眾和。

徐書記對當(dāng)前我國所面臨的國內(nèi)外形勢進(jìn)行了分析，對習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神進(jìn)行解讀，對公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部提出三點(diǎn)要求：一是要在提高履職盡責(zé)能力上作表率；二是要在廉潔自律上作表率；三是要在關(guān)心關(guān)愛職工上作表率。

兩天半的集中培訓(xùn)和研討，增強(qiáng)了公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的紀(jì)律性，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了2019年的工作目標(biāo)和措施。